Internacionalização de empresas: desafios e oportunidades

A internacionalização de uma empresa é um processo no qual uma organização amplia suas operações e presença além do mercado local, expandindo-se para mercados estrangeiros.

É uma resposta estratégica à globalização e à crescente interconexão dos mercados. Pode diversificar o risco, evitando a dependência de um mercado único, aumentando as vendas, aumentando a presença em outros países e melhorando a competitividade, uma vez que uma empresa internacional exige maior eficiência e desenvolvimento de produtos.

Benefícios e desafios

Às vezes, os benefícios são mais claros do que os desafios. A internacionalização visa acesso a um maior número de países, clientes e vidas, o que contribui para um melhor posicionamento.

Diferenciar-se internacionalmente também é difícil, mas estar exposto a diferentes culturas, hábitos de consumo e tecnologias melhora radicalmente inovação. É a diversidade na Izo que impulsiona a criatividade e a inovação, ajudando não só o grupo a se adaptar a diferentes contextos e a melhorar seus produtos e serviços, mas também a cada um de seus funcionários.

Um dos benefícios cruciais da internacionalização é melhorar e aumentar reputação e valor da marca, isso gera maior fidelidade do cliente e facilidade de desenvolvimento de novos negócios. Além de encontrar Talento global, ou seja, acesso inestimável aos melhores talentos onde quer que você esteja.

Nosso modelo de expansão global

No entanto, para que o processo de internacionalização seja bem-sucedido, é necessário realizar determinadas ações e, com base nelas, gerar uma estratégia. Antes de expandir para um novo mercado, é essencial realizar uma análise exaustiva do mesmo. Isso envolve conhecer não apenas as regulamentações locais, mas também as preferências do consumidor, a concorrência e as barreiras culturais que podem influenciar os negócios.

Na Izo, entendemos que essa contribuição é essencial para um crescimento bem-sucedido. Entender nosso mercado nos ajudou a desenvolver nosso posicionamento de uma forma melhor, mais precisa e ajustada. É esse o motivo que nos levou a escolher o modelo de franquia híbrida, onde, graças aos nossos parceiros locais, podemos entender o mercado, sua cultura, adaptar o produto e entender a barreira de entrada.

O modelo de franquia nos permite, por um lado, ser nutridos pela rede de contatos de nossos franqueados, que são nutridos pela representação de uma marca reconhecida com clientes líderes em suas áreas. Além de ter mais de 20 anos de experiência na área de experiência do cliente, e uma cultura de vocação e serviço aos nossos clientes.

Se você estiver interessado em saber mais sobre nosso modelo de franquia híbrida, entre em contato conosco através deste Formulário, e vamos conversar para que você possa fazer parte desse projeto internacional de experiências.